ENTWICKLUNGSDIENSTLEISTER

Entwicklungsdienstleister helfen Unternehmen bei der Produktentwicklung. Durch Technologieexpertise, agile Arbeitsweisen und neue Technologien entwickeln sie zusammen mit ihren Kunden innovative Produkte. Trotzdem sind nicht alle Entwicklungsdienstleister gleich. Zum Beispiel sind viele Entwicklungsdienstleister auf bestimmte Branchen oder Technologien spezialisiert. 

Falls du auf der Suche nach einem Entwicklungsdienstleister für die Produktentwicklung bist, hast du es nicht einfach. Doch es gibt Kriterien, an denen du passende Entwicklungsdienstleister erkennst. Dazu gehören z.B. der Projektstart, die Technologieexpertise und das Branchen-Know-how.

Daher zeigen wir dir in den folgenden Abschnitten, was du von Entwicklungsdienstleistern für die Produktentwicklung erwarten kannst. Zudem erklären wir dir, was du bei der Auswahl eines Entwicklungsdienstleisters für eine erfolgreiche Produktentwicklung beachten solltest.

INHALTSVERZEICHNIS

1. ENTWICKLUNGSDIENSTLEISTER MIT SCHNELLEM PROJEKTSTART

Der industrielle Wettbewerbsdruck steigt stetig. Daher ist ein schneller Projektstart bei der Produktentwicklung mit Entwicklungsdienstleistern entscheidend. Doch bei traditionellen Entwicklungsdienstleistern kann solch ein Start länger dauern. Das heißt, dass von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Start der Produktentwicklung häufig mehrere Monate vergehen. Im Falle der Digitalisierung für den Mittelstand ist das verlorene Zeit.

Moderne Entwicklungsdienstleister sind sich diesem Zeitdruck bewusst. Daher identifizieren sie schnellstmöglich die genauen Bedürfnisse der Kunden. Dann geht es mit einem konkreten Projekt in die Produktentwicklung. Somit liegen zwischen Kontaktaufnahme mit dem Entwicklungsdienstleister und dem Start der Produktentwicklung im Idealfall nur 3-4 Wochen.

2. ENTWICKLUNGSDIENSTLEISTER MIT TECHNOLOGIEEXPERTISE UND -FLEXIBILITÄT

Die Tech-Welt verändert sich schneller, als je zuvor. Künstliche Intelligenz (KI), das Internet der Dinge (IoT) und weitere neue Technologien revolutionieren z.B. die Möglichkeiten der Produktentwicklung. Durch diesen schnellen Wandel ist es für industrielle Unternehmen schwierig, Expertise für alle relevanten Technologien aufzubauen. Doch der Einsatz neuester Technologien ist für die Wettbewerbsfähigkeit entscheidend.

Andererseits zeigen auch Entwicklungsdienstleister, dass es schwierig ist, die notwendige Technologieexpertise für innovative Produktentwicklung aufzubauen. Folglich spezialisieren sich viele Entwicklungsdienstleister auf bestimmte Technologien und Branchen. Beispielsweise gibt es in Deutschland vor allem Entwicklungsdienstleister für die Automobilbranche. Doch das Problem an solchen Spezialisierungen ist, dass wichtiges technologie- und branchenübergreifendes Know-how für die Produktentwicklung fehlt. Somit können diese Entwicklungsdienstleister keine ganzheitliche Beratung und Produktentwicklung bieten.

Folgerichtig ist eine sogenannte T-Form für Entwicklungsdienstleister entscheidend. Das heißt, dass sie sowohl branchenübergreifendes Know-how, als auch tiefgehende Technologieexpertise besitzen. Dadurch kann eine optimale Beratung mit maximaler Flexibilität bei der Technologiewahl geboten werden. Kurz gesagt sind das die besten Voraussetzungen für die innovative Produktentwicklung. Denn somit geht es nur darum, die richtige Technologie anzuwenden, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Dabei sind Entwicklungsdienstleister unabhängig von Buzzword-Technologien und branchentypischen Denkweisen.

3. ENTWICKLUNGSDIENSTLEISTER MIT AGILEN ARBEITSWEISEN

Durch interne und externe Einflüsse kann sich im Laufe eines Projekts viel ändern. Einerseits sind interne Veränderungen bei der Produktentwicklung üblich, z.B. beim Projektumfang oder der Timeline. Andererseits sind externe Einflüsse seltener, wie z.B. neue Produktvorstellungen von Wettbewerbern. Doch so oder so ist es entscheidend, dass Unternehmen zusammen mit Entwicklungsdienstleistern auf solche Veränderungen reagieren können.

Daher ist es wichtig, dass bei der Produktentwicklung mit agilen Arbeitsweisen und auf Augenhöhe gearbeitet wird. Dafür bietet z.B. das Scrum-Framework einen optimalen Rahmen. Es ermöglicht Entwicklungsdienstleistern und ihren Kunden, Projekte zielgerichtet, flexibel und produktiv durchzuführen. Zudem stellen agile Arbeitsweisen sicher, dass Unternehmen aktiv an der Produktentwicklung beteiligt sind. Dadurch befinden sich Entwicklungsdienstleister und Kunden auf Augenhöhe und können zusammen das gewünschte Ergebnis erreichen.

Diese Agilität braucht es vor allem in Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Denn hier ist der konkrete Umfang und Output stark von der technischen Machbarkeit abhängig. Daher ist ein klassischer Projektplan oftmals nicht möglich. Dementsprechend macht es Sinn, große, langfristige Projekte in kleinere Unterprojekte aufzubrechen. Somit gelangen Entwicklungsdienstleister und Kunden in mehreren Iterationen über das Proof of Concept zum fertigen Produkt.

4. ENTWICKLUNGSDIENSTLEISTER MIT GARANTIERTEN ERGEBNISSEN

Wenn Unternehmen intern Forschungs- und Entwicklungsprojekte durchführen, ist das Ergebnis oft ungewiss. Zwar können bei einer Zusammenarbeit mit traditionellen Dienstleistern gewisse Leistungen erwartet werden. Doch auch hier können trotz hoher Tages- und Stundensätze keine klaren Ergebnisse garantiert werden. Einerseits liegt das an fehlender Expertise. Andererseits liegt das auch an starren Arbeitsweisen. Unter dem Strich bedeutet das für Unternehmen im Endeffekt nur verschwendete Ressourcen. 

Als Alternative dazu arbeiten moderne Entwicklungsdienstleister bei der Produktentwicklung im Idealfall mit agilen Werkverträgen. Dabei werden die Ergebnisse und Kosten des Projekts vorher klar mit dem Entwicklungsdienstleister definiert. Das bietet mehrere Vorteile. Erstens können Unternehmen ein genaues Ergebnis erwarten und damit planen. Zweitens gibt es für Entwicklungsdienstleister keinen Grund, überflüssigen Aufwand zu betreiben und die Rechnung künstlich in die Höhe zu treiben. Unter dem Strich zählt somit für alle Beteiligten nur das Projektergebnis.

MIT DEM RICHTIGEN ENTWICKLUNGSDIENSTLEISTER ZUM ZIEL

Ein schneller Projektstart, branchenübergreifendes Know-how gepaart mit tiefgehender Technologieexpertise, sowie agile Arbeitsweisen und garantierte Ergebnisse. Das sind die Merkmale, die moderne Entwicklungsdienstleister auszeichnen. Durch diese Eigenschaften sind sie besser als traditionelle Dienstleister und effektiver als interne Entwicklungsprojekte.

Als spezialisierter Forschungs- und Entwicklungsdienstleister mit Expertise in den neuesten Technologien und branchenübergreifenden Kompetenzen entwickeln auch wir bei Motius innovative Produkte und Prototypen. Dabei arbeiten wir mit renommierten Kunden vom Mittelstand bis Großkonzern. Hierbei begleiten wir Unternehmen von der ersten Ideenfindung über die Beratung und Auswahl der richtigen Technologie zur Entwicklung erster Prototypen bis hin zum Ausrollen von Produktivsystemen.

In unserer einzigartigen Fluiden Struktur arbeiten über 800 Techies unseres interdisziplinären Talent Pools mit unseren erfahrenen Technologieexperten und Managementteams zusammen. Die hieraus entstehende umfassende Technologieexpertise nutzen wir, um Kundenprojekte in idealer rollenspezifischer Besetzung zu verwirklichen. 

Agile Arbeitsweisen, garantierte Ergebnisse und auch der Support nach dem Ausrollen des Produkts gehören für uns zum Alltag und sorgen für höchstmögliche Kundenzufriedenheit. Als Besonderheit gibt es bei uns einen kostenlosen Innovationsworkshop zum Projektstart. In dieser “Innovationsbrotzeit” entwickeln wir zusammen mit dir Ideen und technische Konzepte für deine Herausforderungen.

Wenn auch du an einem gemeinsamen Projekt interessiert bist oder wissen willst, was wir bisher entwickelt haben, kontaktiere uns jetzt. Wir freuen uns auf den Austausch mit dir! 

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Als spezialisierter Entwicklungsdienstleister entwickeln wir mit unseren Kunden innovative Produkte mit den neuesten Technologien.
Hier findest du einige unserer Projekte, damit du ein Gefühl dafür bekommst, was wir so machen:

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